Interview mit Carsten Petzold \u201cDigitalisierung schafft Wohnraum\u201d<\/h1><\/div>Was Doozer zur schnelleren und faireren Wohnungswirtschaft beitr\u00e4gt<\/h2><\/div>Bezahlbarer Wohnraum wird zur sozialen Frage unserer Zeit. In Ballungsr\u00e4umen wie Berlin, M\u00fcnchen oder Hamburg k\u00f6nnen sich immer weniger Menschen eine Wohnung leisten. Gleichzeitig stehen Tausende Wohnungen nach Mieterwechsel monatelang leer, weil Sanierungsprozesse komplex, unkoordiniert oder schlicht zu langsam sind. „Das geht auch anders“, hatten sich die Doozer-Gr\u00fcnder Nicholas Neerpasch und Carsten Petzold 2014 gedacht und die Softwarel\u00f6sung f\u00fcr digitale Leerstandssanierung entwickelt. Wie damit nun bezahlbarer Wohnraum entsteht? Wir fragen bei Carsten nach.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
WHY: Haltung und Doozer-Anspruch<\/h2>\nCarsten, warum ist bezahlbarer Wohnraum f\u00fcr Dich und f\u00fcr Doozer ein Herzensthema?<\/h3>\n
Bezahlbarer Wohnraum ist ein Menschenrecht. Das steht sogar in Artikel 11 Absatz 1 des Internationalen Paktes \u00fcber wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (UN-Sozialpakt) geschrieben. F\u00fcr sich und seine Familie hat jeder Mensch das Recht auf einen angemessenen Lebensstandard, wozu neben angemessener Ern\u00e4hrung und Bekleidung unter anderem auch die Unterbringung z\u00e4hlt.<\/p>\n
Als wir uns mit dem Thema n\u00e4her besch\u00e4ftigt haben, wurde uns klar. Ja, Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer. Dort wollten wir mit Doozer ansetzen.<\/p>\n
„Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer“, was meinst Du damit konkret?<\/h3>\n
Wir sehen tagt\u00e4glich, dass gute Absichten allein nicht reichen. Wohnungsunternehmen wollen bezahlbaren Wohnraum schaffen, sto\u00dfen dabei aber selbst auf zahlreiche H\u00fcrden: steigende Baukosten, Fachkr\u00e4ftemangel, Sanierungsdruck, komplexe F\u00f6rderprogramme und lange Genehmigungsprozesse. All das erschwert die Umsetzung, und verteuert sie zus\u00e4tzlich.<\/p>\n
Deshalb wollen wir bei Doozer genau hier ansetzen: Prozesse sollen vereinfacht, Transparenz geschaffen und Modernisierungen schneller sowie wirtschaftlicher werden. Denn wenn wir die Effizienz steigern, k\u00f6nnen Ressourcen gezielter eingesetzt werden, und am Ende profitieren all jene davon, die bezahlbaren Wohnraum dringend brauchen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Wie zeigt sich das in der t\u00e4glichen Arbeit mit der Wohnungswirtschaft?<\/h3>\n
Doozer arbeitet vor allem mit kommunalen und genossenschaftlichen Wohnungsunternehmen, f\u00fcr uns die Guten. Denn sie \u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr Menschen, nicht nur f\u00fcr Rendite. Kommunale und genossenschaftliche Wohnungsunternehmen tragen einen gro\u00dfen Teil dazu bei, dass Wohnen bezahlbar bleibt und soziale Stabilit\u00e4t erhalten wird. Sie investieren in Bestandsgeb\u00e4ude, modernisieren nachhaltig und denken dabei langfristig, im Sinne der Mieterinnen und Mieter.<\/p>\n
In Zahlen: Meistens nehmen diese Wohnungsunternehmen etwa 6,50 Euro pro Quadratmeter als monatliche Nettokaltmiete. Andere, die f\u00fcr maximale Rendite arbeiten, veranschlagen gern auch mal 20 Euro pro Quadratmeter, oder noch mehr, wenn durch M\u00f6blierung Mietpreisbremsen umgangen werden.<\/p>\n
HOW: Unterst\u00fctzung und Wirkung<\/h2>\nWelche Rolle spielt dabei die Digitalisierung?<\/h3>\n
Sie schafft \u00dcbersicht und Geschwindigkeit. Fr\u00fcher gingen viele Schritte manuell: E-Mails, Excel-Listen, telefonische Abstimmungen mit Handwerksbetrieben und WhatsApp-Nachrichten. Heute l\u00e4uft das auf einer Plattform: Auftr\u00e4ge werden automatisch vergeben, Fortschritte dokumentiert und Fehler reduziert. Das spart Zeit, senkt Kosten und bringt Wohnungen schneller zur\u00fcck auf den Markt.<\/p>\n
Wie hilft Doozer konkret dabei, Wohnraum schneller wieder auf den Markt zu bringen?<\/h3>\n
Die Realit\u00e4t ist: Es fehlt nicht nur an Wohnungen, sondern oft an der Geschwindigkeit, mit der bestehender Wohnraum wieder nutzbar gemacht wird. Viele Wohnungen stehen leer, weil interne Abl\u00e4ufe zu lange dauern, von der Schadensaufnahme \u00fcber die Angebotseinholung bis zur Auftragsvergabe. Genau hier setzt Doozer an: Wir digitalisieren und standardisieren diese Prozesse. So k\u00f6nnen Wohnungsunternehmen Leerst\u00e4nde im Schnitt um bis zu 70 Prozent schneller beseitigen. Das bedeutet: weniger B\u00fcrokratie, weniger Koordinationsaufwand, mehr Menschen mit einem Zuhause.<\/p>\n
WHAT: Technologie und Zukunft<\/h2>\nWas leistet Doozer f\u00fcr die Wohnungswirtschaft?<\/h3>\n
Doozer ist eine SaaS-Plattform, die Sanierungs- und Vergabeprozesse in der Wohnungswirtschaft digitalisiert. Sie macht Abl\u00e4ufe transparent, steigert die Effizienz, und erm\u00f6glicht eine bis zu 70 Prozent schnellere Neuvermietung leerstehender Wohnungen.<\/p>\n
Zum Abschluss: Wenn Du drei W\u00fcnsche f\u00fcr die Branche frei h\u00e4ttest, welche w\u00e4ren das?<\/h3>\n
Oft wird bezahlbarer Wohnraum mit Sozialwohnungen gleichgesetzt, aber das greift zu kurz. Es geht nicht um Subvention, sondern um Fairness. Wohnen ist ein Grundbed\u00fcrfnis, kein Luxusgut. Hei\u00dft, mein erster Wunsch w\u00e4re ein angepasstes Mindset.<\/p>\n
Viele in der Branche sind l\u00e4ngst \u00fcberzeugt, dass Digitalisierung keine Bedrohung, sondern eine Chance ist. Die Ver\u00e4nderungsbereitschaft ist demnach schon teils vorhanden, k\u00f6nnte aber noch weiter verbreitet sein. Immer mehr Wohnungsunternehmen sollten also bereit sein, Verantwortung zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n
Mein dritter Wunsch w\u00e4re mehr Kooperation. Denn nur wenn Wohnungsunternehmen, Dienstleister, Kommunen und Technologieanbieter an einem Strang ziehen, kann echter Fortschritt entstehen. Die Herausforderungen rund um bezahlbaren Wohnraum sind zu gro\u00df, um sie allein zu l\u00f6sen, sie brauchen gemeinsames Handeln und eine offene Haltung gegen\u00fcber neuen Ideen.<\/p>\n
Ein sch\u00f6ner Abschluss, Carsten. Danke f\u00fcr Deine pers\u00f6nliche Sicht auf die Dinge.<\/h2>\n
Was Doozer zur schnelleren und faireren Wohnungswirtschaft beitr\u00e4gt<\/h2><\/div>Bezahlbarer Wohnraum wird zur sozialen Frage unserer Zeit. In Ballungsr\u00e4umen wie Berlin, M\u00fcnchen oder Hamburg k\u00f6nnen sich immer weniger Menschen eine Wohnung leisten. Gleichzeitig stehen Tausende Wohnungen nach Mieterwechsel monatelang leer, weil Sanierungsprozesse komplex, unkoordiniert oder schlicht zu langsam sind. „Das geht auch anders“, hatten sich die Doozer-Gr\u00fcnder Nicholas Neerpasch und Carsten Petzold 2014 gedacht und die Softwarel\u00f6sung f\u00fcr digitale Leerstandssanierung entwickelt. Wie damit nun bezahlbarer Wohnraum entsteht? Wir fragen bei Carsten nach.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
WHY: Haltung und Doozer-Anspruch<\/h2>\nCarsten, warum ist bezahlbarer Wohnraum f\u00fcr Dich und f\u00fcr Doozer ein Herzensthema?<\/h3>\n
Bezahlbarer Wohnraum ist ein Menschenrecht. Das steht sogar in Artikel 11 Absatz 1 des Internationalen Paktes \u00fcber wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (UN-Sozialpakt) geschrieben. F\u00fcr sich und seine Familie hat jeder Mensch das Recht auf einen angemessenen Lebensstandard, wozu neben angemessener Ern\u00e4hrung und Bekleidung unter anderem auch die Unterbringung z\u00e4hlt.<\/p>\n
Als wir uns mit dem Thema n\u00e4her besch\u00e4ftigt haben, wurde uns klar. Ja, Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer. Dort wollten wir mit Doozer ansetzen.<\/p>\n
„Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer“, was meinst Du damit konkret?<\/h3>\n
Wir sehen tagt\u00e4glich, dass gute Absichten allein nicht reichen. Wohnungsunternehmen wollen bezahlbaren Wohnraum schaffen, sto\u00dfen dabei aber selbst auf zahlreiche H\u00fcrden: steigende Baukosten, Fachkr\u00e4ftemangel, Sanierungsdruck, komplexe F\u00f6rderprogramme und lange Genehmigungsprozesse. All das erschwert die Umsetzung, und verteuert sie zus\u00e4tzlich.<\/p>\n
Deshalb wollen wir bei Doozer genau hier ansetzen: Prozesse sollen vereinfacht, Transparenz geschaffen und Modernisierungen schneller sowie wirtschaftlicher werden. Denn wenn wir die Effizienz steigern, k\u00f6nnen Ressourcen gezielter eingesetzt werden, und am Ende profitieren all jene davon, die bezahlbaren Wohnraum dringend brauchen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Doozer arbeitet vor allem mit kommunalen und genossenschaftlichen Wohnungsunternehmen, f\u00fcr uns die Guten. Denn sie \u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr Menschen, nicht nur f\u00fcr Rendite. Kommunale und genossenschaftliche Wohnungsunternehmen tragen einen gro\u00dfen Teil dazu bei, dass Wohnen bezahlbar bleibt und soziale Stabilit\u00e4t erhalten wird. Sie investieren in Bestandsgeb\u00e4ude, modernisieren nachhaltig und denken dabei langfristig, im Sinne der Mieterinnen und Mieter.<\/p>\n
In Zahlen: Meistens nehmen diese Wohnungsunternehmen etwa 6,50 Euro pro Quadratmeter als monatliche Nettokaltmiete. Andere, die f\u00fcr maximale Rendite arbeiten, veranschlagen gern auch mal 20 Euro pro Quadratmeter, oder noch mehr, wenn durch M\u00f6blierung Mietpreisbremsen umgangen werden.<\/p>\n
HOW: Unterst\u00fctzung und Wirkung<\/h2>\nWelche Rolle spielt dabei die Digitalisierung?<\/h3>\n
Sie schafft \u00dcbersicht und Geschwindigkeit. Fr\u00fcher gingen viele Schritte manuell: E-Mails, Excel-Listen, telefonische Abstimmungen mit Handwerksbetrieben und WhatsApp-Nachrichten. Heute l\u00e4uft das auf einer Plattform: Auftr\u00e4ge werden automatisch vergeben, Fortschritte dokumentiert und Fehler reduziert. Das spart Zeit, senkt Kosten und bringt Wohnungen schneller zur\u00fcck auf den Markt.<\/p>\n
Wie hilft Doozer konkret dabei, Wohnraum schneller wieder auf den Markt zu bringen?<\/h3>\n
Die Realit\u00e4t ist: Es fehlt nicht nur an Wohnungen, sondern oft an der Geschwindigkeit, mit der bestehender Wohnraum wieder nutzbar gemacht wird. Viele Wohnungen stehen leer, weil interne Abl\u00e4ufe zu lange dauern, von der Schadensaufnahme \u00fcber die Angebotseinholung bis zur Auftragsvergabe. Genau hier setzt Doozer an: Wir digitalisieren und standardisieren diese Prozesse. So k\u00f6nnen Wohnungsunternehmen Leerst\u00e4nde im Schnitt um bis zu 70 Prozent schneller beseitigen. Das bedeutet: weniger B\u00fcrokratie, weniger Koordinationsaufwand, mehr Menschen mit einem Zuhause.<\/p>\n
WHAT: Technologie und Zukunft<\/h2>\nWas leistet Doozer f\u00fcr die Wohnungswirtschaft?<\/h3>\n
Doozer ist eine SaaS-Plattform, die Sanierungs- und Vergabeprozesse in der Wohnungswirtschaft digitalisiert. Sie macht Abl\u00e4ufe transparent, steigert die Effizienz, und erm\u00f6glicht eine bis zu 70 Prozent schnellere Neuvermietung leerstehender Wohnungen.<\/p>\n
Zum Abschluss: Wenn Du drei W\u00fcnsche f\u00fcr die Branche frei h\u00e4ttest, welche w\u00e4ren das?<\/h3>\n
Oft wird bezahlbarer Wohnraum mit Sozialwohnungen gleichgesetzt, aber das greift zu kurz. Es geht nicht um Subvention, sondern um Fairness. Wohnen ist ein Grundbed\u00fcrfnis, kein Luxusgut. Hei\u00dft, mein erster Wunsch w\u00e4re ein angepasstes Mindset.<\/p>\n
Viele in der Branche sind l\u00e4ngst \u00fcberzeugt, dass Digitalisierung keine Bedrohung, sondern eine Chance ist. Die Ver\u00e4nderungsbereitschaft ist demnach schon teils vorhanden, k\u00f6nnte aber noch weiter verbreitet sein. Immer mehr Wohnungsunternehmen sollten also bereit sein, Verantwortung zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n
Mein dritter Wunsch w\u00e4re mehr Kooperation. Denn nur wenn Wohnungsunternehmen, Dienstleister, Kommunen und Technologieanbieter an einem Strang ziehen, kann echter Fortschritt entstehen. Die Herausforderungen rund um bezahlbaren Wohnraum sind zu gro\u00df, um sie allein zu l\u00f6sen, sie brauchen gemeinsames Handeln und eine offene Haltung gegen\u00fcber neuen Ideen.<\/p>\n
Ein sch\u00f6ner Abschluss, Carsten. Danke f\u00fcr Deine pers\u00f6nliche Sicht auf die Dinge.<\/h2>\n
Bezahlbarer Wohnraum wird zur sozialen Frage unserer Zeit. In Ballungsr\u00e4umen wie Berlin, M\u00fcnchen oder Hamburg k\u00f6nnen sich immer weniger Menschen eine Wohnung leisten. Gleichzeitig stehen Tausende Wohnungen nach Mieterwechsel monatelang leer, weil Sanierungsprozesse komplex, unkoordiniert oder schlicht zu langsam sind. „Das geht auch anders“, hatten sich die Doozer-Gr\u00fcnder Nicholas Neerpasch und Carsten Petzold 2014 gedacht und die Softwarel\u00f6sung f\u00fcr digitale Leerstandssanierung entwickelt. Wie damit nun bezahlbarer Wohnraum entsteht? Wir fragen bei Carsten nach.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Bezahlbarer Wohnraum ist ein Menschenrecht. Das steht sogar in Artikel 11 Absatz 1 des Internationalen Paktes \u00fcber wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (UN-Sozialpakt) geschrieben. F\u00fcr sich und seine Familie hat jeder Mensch das Recht auf einen angemessenen Lebensstandard, wozu neben angemessener Ern\u00e4hrung und Bekleidung unter anderem auch die Unterbringung z\u00e4hlt.<\/p>\n
Als wir uns mit dem Thema n\u00e4her besch\u00e4ftigt haben, wurde uns klar. Ja, Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer. Dort wollten wir mit Doozer ansetzen.<\/p>\n
„Wohnen ist ein Menschenrecht, aber kein Selbstl\u00e4ufer“, was meinst Du damit konkret?<\/h3>\n
Wir sehen tagt\u00e4glich, dass gute Absichten allein nicht reichen. Wohnungsunternehmen wollen bezahlbaren Wohnraum schaffen, sto\u00dfen dabei aber selbst auf zahlreiche H\u00fcrden: steigende Baukosten, Fachkr\u00e4ftemangel, Sanierungsdruck, komplexe F\u00f6rderprogramme und lange Genehmigungsprozesse. All das erschwert die Umsetzung, und verteuert sie zus\u00e4tzlich.<\/p>\n
Deshalb wollen wir bei Doozer genau hier ansetzen: Prozesse sollen vereinfacht, Transparenz geschaffen und Modernisierungen schneller sowie wirtschaftlicher werden. Denn wenn wir die Effizienz steigern, k\u00f6nnen Ressourcen gezielter eingesetzt werden, und am Ende profitieren all jene davon, die bezahlbaren Wohnraum dringend brauchen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Doozer arbeitet vor allem mit kommunalen und genossenschaftlichen Wohnungsunternehmen, f\u00fcr uns die Guten. Denn sie \u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr Menschen, nicht nur f\u00fcr Rendite. Kommunale und genossenschaftliche Wohnungsunternehmen tragen einen gro\u00dfen Teil dazu bei, dass Wohnen bezahlbar bleibt und soziale Stabilit\u00e4t erhalten wird. Sie investieren in Bestandsgeb\u00e4ude, modernisieren nachhaltig und denken dabei langfristig, im Sinne der Mieterinnen und Mieter.<\/p>\n
In Zahlen: Meistens nehmen diese Wohnungsunternehmen etwa 6,50 Euro pro Quadratmeter als monatliche Nettokaltmiete. Andere, die f\u00fcr maximale Rendite arbeiten, veranschlagen gern auch mal 20 Euro pro Quadratmeter, oder noch mehr, wenn durch M\u00f6blierung Mietpreisbremsen umgangen werden.<\/p>\n
HOW: Unterst\u00fctzung und Wirkung<\/h2>\nWelche Rolle spielt dabei die Digitalisierung?<\/h3>\n
Sie schafft \u00dcbersicht und Geschwindigkeit. Fr\u00fcher gingen viele Schritte manuell: E-Mails, Excel-Listen, telefonische Abstimmungen mit Handwerksbetrieben und WhatsApp-Nachrichten. Heute l\u00e4uft das auf einer Plattform: Auftr\u00e4ge werden automatisch vergeben, Fortschritte dokumentiert und Fehler reduziert. Das spart Zeit, senkt Kosten und bringt Wohnungen schneller zur\u00fcck auf den Markt.<\/p>\n
Wie hilft Doozer konkret dabei, Wohnraum schneller wieder auf den Markt zu bringen?<\/h3>\n
Die Realit\u00e4t ist: Es fehlt nicht nur an Wohnungen, sondern oft an der Geschwindigkeit, mit der bestehender Wohnraum wieder nutzbar gemacht wird. Viele Wohnungen stehen leer, weil interne Abl\u00e4ufe zu lange dauern, von der Schadensaufnahme \u00fcber die Angebotseinholung bis zur Auftragsvergabe. Genau hier setzt Doozer an: Wir digitalisieren und standardisieren diese Prozesse. So k\u00f6nnen Wohnungsunternehmen Leerst\u00e4nde im Schnitt um bis zu 70 Prozent schneller beseitigen. Das bedeutet: weniger B\u00fcrokratie, weniger Koordinationsaufwand, mehr Menschen mit einem Zuhause.<\/p>\n
WHAT: Technologie und Zukunft<\/h2>\nWas leistet Doozer f\u00fcr die Wohnungswirtschaft?<\/h3>\n
Doozer ist eine SaaS-Plattform, die Sanierungs- und Vergabeprozesse in der Wohnungswirtschaft digitalisiert. Sie macht Abl\u00e4ufe transparent, steigert die Effizienz, und erm\u00f6glicht eine bis zu 70 Prozent schnellere Neuvermietung leerstehender Wohnungen.<\/p>\n
Zum Abschluss: Wenn Du drei W\u00fcnsche f\u00fcr die Branche frei h\u00e4ttest, welche w\u00e4ren das?<\/h3>\n
Oft wird bezahlbarer Wohnraum mit Sozialwohnungen gleichgesetzt, aber das greift zu kurz. Es geht nicht um Subvention, sondern um Fairness. Wohnen ist ein Grundbed\u00fcrfnis, kein Luxusgut. Hei\u00dft, mein erster Wunsch w\u00e4re ein angepasstes Mindset.<\/p>\n
Viele in der Branche sind l\u00e4ngst \u00fcberzeugt, dass Digitalisierung keine Bedrohung, sondern eine Chance ist. Die Ver\u00e4nderungsbereitschaft ist demnach schon teils vorhanden, k\u00f6nnte aber noch weiter verbreitet sein. Immer mehr Wohnungsunternehmen sollten also bereit sein, Verantwortung zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n
Mein dritter Wunsch w\u00e4re mehr Kooperation. Denn nur wenn Wohnungsunternehmen, Dienstleister, Kommunen und Technologieanbieter an einem Strang ziehen, kann echter Fortschritt entstehen. Die Herausforderungen rund um bezahlbaren Wohnraum sind zu gro\u00df, um sie allein zu l\u00f6sen, sie brauchen gemeinsames Handeln und eine offene Haltung gegen\u00fcber neuen Ideen.<\/p>\n